DES DG EN PANIQUE DANS LA SBNHL?

La saison est encore jeune, mais le marché des transactions de la SBNHL est déjà en pleine ébullition. Depuis le 21 octobre, dix transactions supplémentaires ont été conclues après deux premiers échanges qui avaient déjà fait réagir la ligue.

Des vedettes changent d'organisation, des jeunes espoirs sont sacrifiés et des gardiens établis se retrouvent dans de nouveaux vestiaires.

Mais une question mérite d'être posée : les directeurs généraux ont-ils encore de la patience?

TOUT LE MONDE SEMBLE À VENDRE

Tout a commencé le 21 octobre avec deux transactions importantes : Buffalo contre Pittsburgh, puis Detroit contre Philadelphie.

L'échange entre les Flyers et les Red Wings a particulièrement retenu l'attention avec le départ de Will Smith, Matthew Knies et Ryan Pulock contre Cole Caufield, Zach Benson et Drew Doughty.

Mais ce n'était que le début.

Dans les jours suivants, la ligue a vu plusieurs joueurs importants changer d'adresse :

• Connor Hellebuyck quitte Washington pour San Jose.
• Kirill Kaprizov prend la direction de Vegas.
• Jason Robertson rejoint Detroit.
• Mark Stone débarque au Minnesota.
• Sam Reinhart change d'organisation à deux reprises.
• Léo Carlsson quitte Washington pour Dallas.
• Linus Ullmark prend la direction des Islanders.
• Will Smith connaît lui aussi plusieurs changements d'organisation.

Difficile de ne pas remarquer l'ampleur de cette activité. Les transactions ne concernent plus uniquement des joueurs de profondeur : des vedettes et des éléments importants de plusieurs formations sont maintenant impliqués.

CALGARY, AU CENTRE DES NÉGOCIATIONS

Impossible de passer sous silence l'activité des Flames.

Avec trois transactions en quelques jours, Calgary a particulièrement animé le marché. Mark Stone, Sam Reinhart, Linus Ullmark, Grubauer et Will Smith font notamment partie des joueurs impliqués dans ces échanges.

Le DG semble avoir voulu revoir plusieurs aspects de son effectif.

Mais cette activité soulève une question intéressante : à quel moment faut-il laisser le temps à une équipe de se construire plutôt que de continuer à modifier ses effectifs?

Multiplier les échanges peut permettre de trouver les bonnes pièces. Mais cela peut aussi rendre difficile la création d'une véritable chimie entre les joueurs.

DERRIÈRE CHAQUE TRANSACTION, UNE FAMILLE

C'est probablement l'aspect le plus oublié de cette vague d'échanges.

Lorsqu'un joueur apprend qu'il est échangé, ce n'est pas simplement son équipement qu'il doit emballer.

C'est parfois une maison à vendre, des enfants qui doivent changer d'école, un conjoint ou une conjointe qui doit réorganiser sa vie professionnelle et familiale, des amis à quitter et une nouvelle ville à découvrir.

Imaginez construire votre quotidien dans une ville pendant plusieurs années, développer des habitudes, voir vos enfants grandir et créer des liens avec votre communauté. Puis, en quelques minutes, un appel du DG vient complètement bouleverser vos plans.

Bien sûr, les transactions font partie du hockey professionnel. Les joueurs connaissent cette réalité. Mais cela ne signifie pas que les conséquences humaines doivent être ignorées.

Quand des joueurs comme Kaprizov, Hellebuyck et Robertson peuvent changer d'organisation, personne ne peut réellement considérer sa place comme acquise.

Derrière chaque nom inscrit sur une feuille de transaction, il y a une personne et une vie qui doivent suivre.

LES JOUEURS PEUVENT-ILS ENCORE AVOIR CONFIANCE?

Un mauvais début de saison, quelques matchs sans produire ou une baisse de rendement peuvent-ils suffire à provoquer un échange?

C'est la question que cette période de transactions soulève.

Comment développer une chimie dans un vestiaire lorsque les joueurs voient constamment leurs coéquipiers partir? Comment bâtir une relation de confiance avec une organisation si l'on sait qu'une offre intéressante pourrait nous envoyer ailleurs dès demain?

Les DG ont évidemment le droit de modifier leurs formations. C'est une partie importante de leur rôle. Mais la patience fait aussi partie de la construction d'une équipe.

Parfois, le meilleur mouvement est justement de ne pas en faire.

LE VERDICT DE LA TRIBUNE

Dix transactions en quelques jours. Des vedettes déplacées, des jeunes espoirs impliqués et plusieurs organisations qui ont déjà revu leurs plans.

Certains DG ont peut-être trouvé les pièces manquantes pour améliorer leur équipe. D'autres ont peut-être simplement voulu profiter des occasions offertes par le marché.

Mais une chose est certaine : le rythme des échanges est impressionnant, et il mérite qu'on s'y attarde.

La Tribune pose une question aux 32 directeurs généraux : êtes-vous en train de construire des équipes ou êtes-vous devenus trop impatients de voir vos plans fonctionner?

Parce qu'au prochain échange, il ne s'agira peut-être pas simplement d'un changement de chandail.

Ce sera peut-être une autre famille qui devra tout recommencer ailleurs.

Rédigé par Vincent Martel | Chroniqueur à La Tribune